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公司召開2022年度年中管理會議及7月份經營分析會議
發布時間:2022-08-01 16:22      點擊次數:

2022730日上午,公司2022年度年中管理會議在三樓會議室召開。會上各項目部、各部門就2022年上半年工作完成情況、工作開展遇到的問題及下半年工作計劃等內容進行了詳細匯報,而后各分管領導就上半年工作進行了述職。最后,董事長許坤作了總結講話,并對下一階段工作進行了部署。2022730日下午公司繼續召開經營分析會議,會議由副總經理盛敏雪主持,各項目負責人、部門負責人及公司管理層領導參加了此次會議。


      會上,項目負責人對所在項目上半年工作開展情況進行了認真的總結和匯報,對項目實施過程中遇到的問題進行了分析,同時提出了合理化的建議。公司各職能部門經理在會上就日常管理過程中遇到的問題以及需要注意的事項做了分析,此次會議匯報內容詳細、數據準確,達到了會議召開預期的效果。



最后,公司董事長許坤對下一階段工作進行了部署。他強調,市場開發人員要著重提高自己的開發能力,市場部聯合工程管理部、經營部密切配合,更加精準的進行項目投標定價。目前市場開發階段最重要的是拿到好的項目,工程管理部做好項目過程管控工作。公司始終堅持“以收定支”的財務管理模式,每位項目負責人都要學會核算項目賬,及時申報項目產值并跟進項目進度款的回款工作,財務也要做好付款監管工作。公司管理層要不斷思考如何帶好團隊,如何穩定團隊的問題。在人才團隊建設方面,公司堅持優化人員和打造精兵強將的理念,進一步明確崗位權限和責任劃分。全體員工要樹立安全紅線思維,項目部安全文明費用該投入的要投入、該使用的必須要使用,各項目部除了要做好基本的安全交底、站班會等工作的同時,也要積極辨別安全危險源,努力做好安全管控工作。

 



編輯:孫梁燕

審核:呂萬明


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